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ブリッジエンジニアリング
円滑なコミュニケーションと課題解決を支援
経営とテクノロジーを結ぶために
双方の橋渡しを行います
一般的なブリッジSEの役割は、国内外のエンジニアをつなぎ、言語の壁を低くすることです。
しかし、私たちが提供するブリッジエンジニアリングは、それだけにとどまりません。
私たちは、エンドユーザー（企業）と取引のあるベンダーの間に立ち、円滑なコミュニケーションと課題解決を支援します。
すでにシステム会社と取引があり、以下のような課題を抱えている場合、エンドユーザーの立場に立ち、適切な解決策を提供します。ただし、あくまで 既存のベンダーとの関係を尊重し、企業とベンダーの橋渡しを行う ことが前提です。既存ベンダーから弊社へのリプレース（切り替え）や作業代行は行いません。
このようなお悩みがある企業様に
・すでにベンダーと取引しているがコミュニケーションが難しい
・すでにベンダーと取引しているが出来上がるシステムが使えない
・開発途中で予算がどんどん増えていき不安
・社内にIT、DXに詳しい人材がいない
・システムは作ったが未来像が描けていない
・既存システムに課題があるが整理が難しい
・あまりヒアリングしてもらえてないまま開発に入っている
・漠然と既存の業務の流れに古さと非効率性を感じている
新規システム開発時
ポイントは課題と要件定義の明確化
企業内外の課題と要望をまとめるところから始めます。システムにおける機能的な要件と、非機能要件を明確にしてベンダーの選定、ならびに運用までをサポートし続けます。
①ＲＦＰ（提案依頼書）の作成
②プロポーザルの実施
③ベンダー選定
④選定ベンダーによる開発
※設計〜納品〜運用中のサポート、補助、技術的窓口
システムのアップデート時
ポイントは付加価値向上の目線と計画性
システムを含む既存の業務の流れを洗い出し、より効果的な業務フローを考えます。
単なる省力化を目指すのではなく、時代の要請、企業の成長とともに発生するであろうボトルネック、企業の価値を最大限に発揮できるようにするための付加価値向上の施策を考えます。
それらを明確にしておき、今回のアップデートやリニューアルをどこまでどの規模で行うかを決定し、一緒になり新しい業務の流れを実現します。
①業務分析、課題分析
②必要に応じRFP（提案依頼書）の作成
③理想的な業務フローの明確化
④ベンダーによる開発
※設計〜納品〜運用中のサポート、補助、技術的窓口
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